Qu'est-ce qui favorise la durabilité de la chaîne d'approvisionnement ?

Durabilité est un vaste concept qui a gagné en popularité à mesure que les impacts de la pollution, du changement climatique et des disparités économiques ont fait leur chemin dans la conscience mondiale. Cela a poussé les particuliers, les entreprises et les agences gouvernementales à repenser leurs pratiques passées et à réfléchir à la manière dont le « statu quo » affecte les gens et la planète. La durabilité nous oblige à examiner de manière plus globale l'influence humaine sur la nature et la société et nous pousse à changer au profit de la longévité.

La durabilité de la chaîne d'approvisionnement n'est pas différente. Cela oblige les entreprises à évaluer l'impact de leurs chaînes d'approvisionnement sur les personnes et la planète tout en maintenant les produits et la rentabilité. Peuvent-ils exister simultanément ? Une entreprise peut-elle être rentable tout en étant responsable sur le plan environnemental et social ? Cet article explore la demande croissante de chaînes d'approvisionnement durables, les tendances en matière de durabilité dans le secteur et la manière dont les technologies de visibilité aident les entreprises à atteindre leurs objectifs de développement durable.

Qu'est-ce que la durabilité de la chaîne d'approvisionnement ?

La durabilité de la chaîne d'approvisionnement est un engagement stratégique de l'entreprise en faveur de la protection de l'environnement et de pratiques de travail équitables à chaque maillon de la chaîne d'approvisionnement. Il s'agit d'une approche ascendante qui vise à relier les objectifs traditionnels de la chaîne d'approvisionnement que sont la rapidité, la fiabilité, l'optimisation et l'amélioration continue à des initiatives respectueuses de l'environnement et socialement responsables tout en augmentant le retour sur investissement. Cela ressemble à beaucoup de mots à la mode, mais la durabilité est un sujet de plus en plus important dans le secteur et permet en fin de compte de générer des gains d'efficacité opérationnelle et des économies de coûts tout en contribuant à assurer la pérennité de l'entreprise.

Une chaîne d'approvisionnement durable comporte trois éléments essentiels :

• Responsabilité environnementale — Protéger l'environnement contre les dommages causés par les activités directes et indirectes de la chaîne d'approvisionnement telles que la production, le stockage, l'emballage et le transport. Il s'agit de l'élément le plus reconnaissable de la durabilité de la chaîne d'approvisionnement et comprend des éléments tels que les déchets, les émissions, le traitement de l'eau et la déforestation.

• Responsabilité sociale — Les principes, l'éthique et la moralité d'une entreprise déterminent la manière dont les membres de sa chaîne d'approvisionnement sont traités. Cela s'applique à une rémunération équitable et à des conditions de travail sûres chez tous les fournisseurs et à tous les niveaux de la chaîne d'approvisionnement. Cela tient également compte de l'impact de l'entreprise sur les communautés dans lesquelles elle exerce ses activités.

• Responsabilité économique — Les obligations financières et les attentes des actionnaires, des partenaires, des employés et des communautés dans lesquelles la chaîne d'approvisionnement opère. Cela inclut des objectifs visant à réduire les risques et à conserver les bénéfices tout en maintenant les engagements en matière de responsabilité environnementale et sociale.

La gestion durable de la chaîne d'approvisionnement nécessite une combinaison de processus, de politiques et de technologies pour aider les entreprises à optimiser chaque aspect du parcours d'un produit, de l'approvisionnement à la distribution. Bien que cela semble être une tâche ardue, la durabilité gagne rapidement en popularité en tant qu'indicateur de performance non financier et moteur de la confiance des consommateurs dans une marque.

Qu'est-ce qui stimule la demande de pratiques durables en matière de chaîne d'approvisionnement ?

Ces dernières années, la chaîne d'approvisionnement mondiale a fait l'objet d'une surveillance accrue dans un contexte de discussions de plus en plus nombreuses sur le changement climatique, les droits de l'homme et la responsabilité des entreprises. Plusieurs facteurs clés stimulent la demande de durabilité de la chaîne d'approvisionnement, notamment la demande des consommateurs, la pression des investisseurs, et agendas législatifs mondiaux.

Demande émergente des consommateurs

Les consommateurs sont de plus en plus attentifs à la provenance de leurs produits, à leur composition et à la manière dont ils sont fabriqués. De plus en plus de personnes réfléchissent à l'impact de leurs habitudes d'achat sur le monde en général et recherchent des produits et des marques respectueux de l'environnement et zéro déchet qui correspondent à leurs valeurs. Au-delà du simple changement de marque pour soutenir des pratiques durables, de plus en plus de consommateurs boycottent activement et ouvertement les entreprises qui ne respectent pas les normes environnementales ou équitables en matière de travail. À l'ère des réseaux sociaux, les boycotts et les articles faisant état de pratiques déloyales se répandent rapidement et peuvent porter gravement atteinte aux bénéfices et à la réputation d'une entreprise.

La pression des investisseurs en faveur de pratiques durables

À mesure que la demande des consommateurs pour des pratiques de chaîne d'approvisionnement durables augmente, la demande des investisseurs augmente également. L'essor de l'investissement durable, également appelé investissement socialement responsable ou investissement ESG, montre que de plus en plus d'investisseurs prennent en compte les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance d'entreprise (ESG) dans leurs contributions. L'investissement durable fonde les décisions sur bien plus que la réussite financière de l'entreprise et tient compte de son capital social et de son engagement en faveur d'un changement positif. L'investissement ESG devrait se développer dans les années à venir à mesure que de plus en plus de milléniaux entreront sur le marché de l'investissement, ce qui rend la durabilité de la chaîne d'approvisionnement de plus en plus importante pour les entreprises.

Agendas écologiques mondiaux

La plupart des pays ont fixé des échéances pour atteindre la neutralité carbone au cours des 30 prochaines années. Cela se concentre en grande partie sur les émissions de gaz à effet de serre liées à la logistique, à la fabrication et aux pratiques agricoles, mais d'autres points figurent également à l'ordre du jour. Le plastique à usage unique, les emballages excessifs, le travail des enfants et les mauvaises conditions de travail sont des problèmes urgents qui ont un impact sur la durabilité de la chaîne d'approvisionnement et les programmes mondiaux.

Initiatives internes en matière de durabilité

Il existe des facteurs externes évidents de durabilité de la chaîne d'approvisionnement, tels que les attentes des consommateurs et les changements législatifs, mais des facteurs internes motivent également les entreprises à mettre en œuvre de meilleures pratiques en matière de développement durable. La gestion durable de la chaîne d'approvisionnement contribue à améliorer la productivité et à optimiser les coûts. L'entreprise bénéficie donc de ces initiatives de nombreuses manières :

• Amélioration continue de la chaîne d'approvisionnement grâce à une évaluation continue de la durabilité
• Des partenariats d'entreprise améliorés grâce à des initiatives partagées
• Une culture de travail collaborative grâce à des objectifs et des visions communs
• Amélioration de l'atténuation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement et de la planification d'urgence
• Amélioration de la perception de la marque et du sentiment des clients

La durabilité de la chaîne d'approvisionnement est bien plus qu'un simple mot à la mode ou un coup de pub : elle profite aux consommateurs et aux entreprises, ainsi qu'à la société et à la planète.

Tendances en matière de chaînes d'approvisionnement durables

La durabilité de la chaîne d'approvisionnement n'est pas un objectif simple que l'on peut atteindre grâce à un ensemble fixe de pratiques : elle est aussi complexe que la chaîne d'approvisionnement elle-même. Les entreprises engagées en faveur du développement durable devraient tenir compte de l'évolution des politiques mondiales et des technologies émergentes dans le cadre de l'évaluation de leur chaîne d'approvisionnement et de leurs initiatives d'amélioration continue. Les tendances en matière de durabilité de la chaîne d'approvisionnement se concentreront sur l'amélioration de la résilience et de l'agilité, la réduction des émissions de carbone tout au long de la chaîne d'approvisionnement et l'utilisation de la technologie pour améliorer la transparence.

Renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement

La COVID-19 a perturbé la chaîne d'approvisionnement mondiale à un point tel que même les entreprises les plus grandes et les mieux équipées n'ont pas pu en éviter les conséquences. Les blocages dans les zones à forte activité manufacturière et l'arrêt du fret maritime, combinés à une augmentation inattendue de la demande des consommateurs pour les produits finis, ont semé le chaos dans la chaîne d'approvisionnement et ont fait monter en flèche les taux de fret. Soudain, une chaîne d'approvisionnement qui fonctionnait relativement bien depuis des décennies s'est retrouvée en plein désarroi, mettant en évidence la fragilité et l'instabilité du réseau mondial.

Nous constatons aujourd'hui que des facteurs externes imprévisibles tels qu'une crise sanitaire mondiale ou des événements météorologiques catastrophiques menacent l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. À la lumière de cette réalité, de plus en plus d'entreprises s'engagent à créer de la résilience et de l'agilité dans leurs chaînes d'approvisionnement. La diversification des fournisseurs, le nearshoring et une gestion rigoureuse des risques font partie des meilleures pratiques durables de la chaîne d'approvisionnement pour accroître la résilience.

Réduire les émissions de carbone du Scope 3

Les émissions de gaz à effet de serre (GES), ou émissions de carbone (CO2), constituent depuis des années un sujet prédominant dans la durabilité de la chaîne d'approvisionnement en réponse aux préoccupations liées au changement climatique. La plupart des entreprises ont déjà pris des mesures pour réduire les émissions provenant de leurs installations et de leurs activités (Scope 1) et de l'énergie achetée (Scope 2), qui sont facilement sous leur contrôle. La plupart n'ont pas encore abordé Champ d'application 3 — « les émissions indirectes qui se produisent dans la chaîne de valeur de l'entreprise déclarante, y compris en amont et en aval ». Le scope 3 inclut les émissions de CO2 produites par les fournisseurs, les partenaires de transport et de distribution, et la production de déchets représente jusqu'à 80 % des émissions totales d'une entreprise.

Comprendre l'impact total de Émissions de scope 3 est difficile et nécessite une visibilité étendue sur les pratiques des fournisseurs et des fournisseurs. Le réseau de partenaires d'une entreprise doit être engagé et engagé à adopter des pratiques de chaîne d'approvisionnement durables afin de réduire efficacement les émissions de Scope 3.

Utiliser la technologie pour améliorer la transparence

La transparence est l'une des tendances les plus importantes et peut-être l'élément le plus essentiel de la gestion durable de la chaîne d'approvisionnement. La transparence commence par visibilité de la chaîne d'approvisionnement mais se définit par la manière dont une entreprise utilise les informations de visibilité pour prendre des mesures et gérer les risques de manière plus efficace. Cela nécessite de comprendre à la fois les activités en amont des fournisseurs et des fabricants et les impacts en aval de la distribution et de l'engagement des clients. La transparence fournit des données pour améliorer la résilience de la chaîne d'approvisionnement et orienter les pratiques durables de la chaîne d'approvisionnement afin de résoudre des problèmes tels que les émissions et les déchets.

La technologie joue un rôle central dans la transparence, car elle permet aux entreprises de visualiser les données provenant de sources internes et externes pour avoir une vision globale des participants et des risques de la chaîne d'approvisionnement. Cette vision est principalement obtenue en développant des jumeaux numériques, qui agissent comme des répliques virtuelles de la chaîne d'approvisionnement d'une organisation. Les jumeaux numériques compilent des données en temps réel issues de diverses technologies de visibilité pour cartographier les fournisseurs, l'origine des matériaux, les entrepôts et la logistique afin d'analyser la dynamique de la chaîne d'approvisionnement et d'identifier les risques potentiels en matière de durabilité. Les jumeaux numériques permettent aux entreprises de prévoir les obstacles futurs, de réagir rapidement aux perturbations et d'identifier les maillons faibles de la chaîne d'approvisionnement durable, c'est-à-dire les fournisseurs ou les fournisseurs qui ne correspondent pas aux objectifs généraux de l'entreprise. Cette technologie oriente les efforts de résilience de la chaîne d'approvisionnement et les initiatives de durabilité à long terme.

Comment créer une chaîne d'approvisionnement durable

La mise en place d'une chaîne d'approvisionnement durable est essentielle au succès d'une entreprise moderne. Ces quatre étapes peuvent vous indiquer la voie à suivre.

1. Identifier les problèmes de durabilité : La technologie et les données historiques peuvent mettre en lumière des lacunes dans le pipeline de la chaîne d'approvisionnement et identifier les domaines à risque. Chaque étape et chaque partenaire de la chaîne d'approvisionnement doivent être évalués en fonction de leur impact sur la responsabilité environnementale, financière et sociale.

2. Adoptez des pratiques de chaîne d'approvisionnement circulaire : La chaîne d'approvisionnement circulaire adhère à l'idée qu' « une fois ne suffit jamais » en recherchant des opportunités de recyclage des produits et de leur réutilisation dans la fabrication. Trouver un équilibre où les intrants sont égaux aux extrants est une solution efficace et pratique pour réduire le gaspillage de la chaîne d'approvisionnement.

3. Aborder la consommation de carburant et les émissions de CO2 : Minimiser les émissions de CO2 et la consommation de carburant est une évidence pour les entreprises engagées dans la durabilité de leur chaîne d'approvisionnement. Les miles à vide, la planification des itinéraires, la logistique inverse et les données sur les derniers kilomètres sont essentiels pour apporter des améliorations dans ce domaine.

4. Impliquez les fournisseurs : La gestion durable de la chaîne d'approvisionnement nécessite une visibilité et une participation à tous les niveaux de la chaîne d'approvisionnement. L'engagement des fournisseurs à l'aide de codes de conduite normalisés et de boîtes à outils de développement durable permet de définir les attentes, tandis que des audits et des évaluations réguliers renforcent la responsabilité et favorisent des changements à long terme.

Comment la visibilité en temps réel des expéditions favorise la durabilité de la chaîne d'approvisionnement

Durabilité de la chaîne d'approvisionnement commence par la visibilité. Après tout, il est difficile de définir des objectifs de développement durable sans comprendre clairement où et comment la chaîne d'approvisionnement influe sur les indicateurs environnementaux, sociaux et économiques. Alors que les entreprises progressent vers la durabilité dans les aspects facilement visibles de leurs chaînes d'approvisionnement, il devient crucial d'identifier les problèmes les moins évidents pour maintenir la dynamique et apporter des améliorations continues. La visibilité en temps réel de la localisation et de l'état fournit des données sur les expéditions en transit afin de soutenir les pratiques durables de la chaîne d'approvisionnement.

Le suivi des expéditions en temps réel est important pour les équipes de la chaîne d'approvisionnement pour de nombreuses raisons, le plus souvent parce qu'il s'applique aux bons de commande entrants pour réapprovisionner les matériaux et les stocks ou à la livraison des commandes sortantes des clients. Cependant, le suivi des expéditions a également plus à offrir en termes de visibilité sur les indicateurs de durabilité. La localisation et la visibilité des conditions des expéditions en temps réel fournissent des données précieuses pour améliorer la transparence de la chaîne d'approvisionnement et minimiser les émissions de carbone.

Améliorer la transparence de la chaîne d'approvisionnement

La transparence de la chaîne d'approvisionnement nécessite une visibilité sur les pratiques des fournisseurs en amont et de la distribution en aval. La visibilité en temps réel des expéditions fournit des données pour les deux. La surveillance des mouvements des expéditions des fournisseurs permet à une organisation d'évaluer l'efficacité des transports et les pratiques environnementales afin de s'assurer que les partenaires en amont respectent les objectifs de durabilité. La visibilité des expéditions en aval donne un aperçu des émissions directes de carbone (nous y reviendrons dans un instant) et fournit également aux clients les mises à jour auxquelles ils s'attendent pour gérer efficacement leurs activités. En amont et en aval, le suivi de localisation en temps réel soutient les initiatives de durabilité environnementale et économique.

Réduire les émissions de carbone du Scope 3

Le suivi de l'emplacement des expéditions en temps réel est essentiel pour atteindre les objectifs environnementaux et minimiser les émissions de carbone de niveau 3 à différents niveaux de la chaîne d'approvisionnement. La technologie de suivi des expéditions favorise la durabilité de la chaîne d'approvisionnement en fournissant des informations sur des indicateurs critiques, notamment :

• Empty Miles et Deadhead: Les poids lourds sont responsables de 57 % des émissions de carbone du secteur de la logistique, mais ils circulent sans fret près de 40 % du temps. Ce déséquilibre crée des problèmes pour chaque niveau de durabilité. Sur le plan social, les camionneurs sont mécontents parce qu'ils ne sont pas payés pour les kilomètres à vide qu'ils parcourent sans transporter de marchandises. Sur le plan financier, les expéditeurs paient davantage sur les frais de transport, car les conducteurs tentent de compenser l'argent perdu à cause des miles parcourus à vide. Sur le plan environnemental, les émissions de carbone augmentent en raison de l'inefficacité de la planification des chargements et des kilomètres morts qui en résultent.

La technologie de visibilité des expéditions permet d'éliminer les kilomètres inutiles à vide en identifiant les opportunités d'aller-retour au sein du réseau d'une entreprise. Cela signifie que les conducteurs disposent de recharges prédéterminées à proximité et parcourent moins de kilomètres à vide, ce qui aide les entreprises à contrôler leurs coûts et à minimiser les émissions nocives de gaz à effet de serre.

• Délais de séjour: Les temps de détention et d'arrêt ne semblent pas être directement liés à la durabilité de la chaîne d'approvisionnement, mais ils ont en fin de compte un impact sur la rentabilité et les émissions de carbone. D'un point de vue financier, les frais de rétention sont coûteux et inefficaces pour les expéditeurs, qui versent entre 50 et 100 dollars de l'heure aux conducteurs retenus plus de deux heures en moyenne pour le chargement ou le déchargement. Sur le plan environnemental, les camions qui tournent au ralenti en cas de conditions météorologiques extrêmes ou les remorques réfrigérées transportant des produits sensibles à la température ont besoin de carburant et, par conséquent, augmentent les émissions de carbone pendant les périodes d'arrêt.

Visibilité des expéditions en temps réel permet aux entreprises d'identifier les goulots d'étranglement dans leur chaîne d'approvisionnement, par exemple les entrepôts et les installations dont les temps d'attente sont prolongés. Ces informations permettent de résoudre les problèmes et de minimiser les coûts et les impacts environnementaux des longues périodes de détention et de séjour.

Cinq solutions pour la visibilité des expéditions et la durabilité de la chaîne d'approvisionnement

La visibilité de l'emplacement des expéditions et de l'état des marchandises favorise la durabilité de la chaîne d'approvisionnement. Les traceurs exclusifs et avancés de Tive visibilité des transports les logiciels identifient les problèmes grâce à un suivi en temps réel et à des rapports historiques fiables, fournissant aux entreprises les informations dont elles ont besoin pour améliorer leurs pratiques de développement durable en amont et en aval. Passez à une chaîne plus durable - planifier une démonstration avec Tive aujourd'hui.