Série de webinaires Tive, partie 2 : La quête de visibilité et de résilience

En collaboration avec SupplyChainBrain, Tive Fondateur et PDG Krenar Komoni a récemment présenté une série de webinaires en trois parties intitulée La quête d'une chaîne d'approvisionnement éclairée. Dans ce deuxième épisode, « The Quest for Visibility and Resilience », Robert Bowman, rédacteur en chef de SupplyChainbrain, a animé une discussion qui a suscité la réflexion entre Komoni et deux autres conférenciers estimés :

• Docteur Yossi Sheffi, professeur Elisha Gray II de systèmes d'ingénierie et directeur du Centre des transports et de la logistique du MIT
• Art Mesher, chancelier de CleanSl8.DNA
  
  

Les sujets de discussion étaient notamment les suivants :

• La chaîne d'approvisionnement est-elle rompue ?
• Quelle est l'importance de la visibilité pour réussir dans la chaîne d'approvisionnement ?
• Comment faire évoluer la culture du partage des données ?
• Y a-t-il trop d'intermédiaires ?

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« La quête de visibilité et de résilience »

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L'état des chaînes d'approvisionnement

Alors qu'une grande partie du monde semble penser que le système de chaîne d'approvisionnement est défaillant, nos panélistes pensent que la pandémie n'a fait que pousser les chaînes d'approvisionnement en territoire inconnu et, ce faisant, a fait prendre conscience à de nombreuses entreprises qu'elles devaient apporter des changements à l'avenir. Les chaînes d'approvisionnement « ne sont pas défaillantes ; elles sont simplement réveillées », a déclaré Mesher. « Nous venons de nous réveiller. » Komoni a ajouté que »chaînes d'approvisionnement si nous travaillions comme ils le faisaient, il se produit un événement (la pandémie) qui, pendant des centaines et des centaines d'années, de tels événements ne se produisaient pas, et ils fonctionnaient et interagissaient de la même manière qu'ils ne l'auraient fait à tout moment. Ce n'est pas qu'ils étaient cassés, ils ont réagi. »

Coopération contre concurrence

L'une des clés d'une chaîne d'approvisionnement réussie est que les différentes parties doivent travailler ensemble. L'un des problèmes liés à l'alignement de tout le monde est que l'idée de travailler ensemble et de partager information va à l'encontre de l'état d'esprit qui consiste à être meilleur que vos concurrents. Ils peuvent tous constater que les conflits affectent les chaînes d'approvisionnement. « Ne pas partager les données de visibilité n'a aucun sens, car vous devez savoir ce qui se passe dans la chaîne d'approvisionnement », explique Sheffi.

Partager (ou ne pas partager) les données

Komoni a donné un parfait exemple des problèmes inhérents au partage de données : « Il arrive qu'un détaillant achète beaucoup de traceurs chez nous. Ils demandent : « Puis-je obtenir les données ? » Et pour des raisons de confidentialité, nous avons demandé au fournisseur lui-même : « Êtes-vous d'accord pour partager les données avec détaillant? ' Puis, 99,9 % du temps, ils disent oui. Mais nous devons définir certaines de ces politiques et standardisations afin de pouvoir proliférer dans l'ensemble du secteur. Je ne pense pas que nous y soyons encore. » Mesher a vu une contradiction dans le partage des données. « Nous fuyons tout ce que nous devrions adopter », a-t-il déclaré, ajoutant que « l'avantage concurrentiel provient de la maximisation de votre capacité d'intégration » et de l'acceptation de la variabilité.

Supprimer au moins certains intermédiaires

Il est nécessaire de partager davantage les données, mais les trois panélistes disent le contraire à propos des intermédiaires. Encore une fois, Komoni fournit un autre excellent exemple : « Si vous regardez (de) la commande à l'encaissement, marchandise est livré, nous devrions être en mesure de savoir qu'il a été livré ; le destinataire devrait être en mesure de payer le fournisseur immédiatement. » Mais cela n'arrive pas. Il y a des factures, des e-mails et des appels téléphoniques. « Il y a de nombreux intermédiaires », a ajouté Komoni.

L'amélioration commence par une visibilité et une résilience accrues

La chaîne d'approvisionnement et le partage des données comportent de nombreuses zones grises. Des questions restent sans réponse quant à la manière dont l'industrie peut s'améliorer dans ces deux domaines. Pour en savoir plus sur les informations partagées dans « Webinaire sur la quête de visibilité et de résilience », accédez-y à la demande dès maintenant.

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Rattrapez votre retard À la recherche d'une chaîne d'approvisionnement éclairée série de webinaires en visionnant Épisode 1 et Épisode 3.

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