Resumen de la semana: Snackable Insights: la renovación de Campbell, un aumento de robos en Illinois, el regreso de la industria farmacéutica a EE. UU. UU. Y más

En esta edición de nuestro resumen semanal, estamos haciendo ruido para presentarles las principales noticias de la industria, de Campbell Soup Co». La deliciosa modernización de la cadena de suministro, valorada en 230 millones de dólares, contribuye a la lucha de Illinois contra el aumento del robo de cargamentos en EE. UU., con lo que se ha reubicado la producción de medicamentos para dar pasos innovadores en materia de resiliencia y sostenibilidad de la cadena de suministro. Déjese llevar por un momento mientras analizamos cómo estas medidas no solo responden a las tendencias actuales, sino que están sentando las bases para un futuro más inteligente y eficiente.

Los grandes pasos de Campbell's Soup: actualizarse para el mañana

Campbell's Soup es una parte más grande del cadena de suministro de alimentos y bebidas de lo que se imagina, de ahí que las noticias recientes sobre sus Inversion de 230 millones de dolares mejorar y optimizar su cadena de suministro es enorme.

Redoblando la apuesta por la tecnología y el gusto

Esto es lo que se está cocinando: Campbell's invertirá 150 millones de dólares en una nueva línea de producción de sopas en Maxton, Carolina del Norte. Piensa en una sopa más fresca y rápida en tu mesa. También están gastando 72 millones de dólares para ampliar su negocio de patatas fritas en Hanover, Pensilvania, y otros 8 millones para producir más totopos en Franklin, Wisconsin. Sin embargo, aunque en breve Campbell's podrá disfrutar de alimentos y aperitivos aún más sabrosos, estos cambios solo son una pequeña muestra de lo mucho que cambian de forma sus iniciativas de cadena de suministro.

Tomar decisiones difíciles

A pesar de la emoción, el cambio siempre es un desafío. Campbell's también está tomando medidas para ayudar a racionalizar la producción, trasladar el trabajo a instalaciones más avanzadas y ofrecer una mejor calidad y eficiencia. Por ejemplo, están eliminando los almacenes más antiguos y modernizando los más nuevos, por ejemplo, cerrando las operaciones en su planta de Tualatin, Oregón.

Crisis de robo de carga en Illinois: un difícil camino por delante

Recientemente hemos realizado varias inmersiones profundas sobre el doloroso impacto del robo de carga. Esta semana, analizaremos más de cerca el dolor que está causando en Illinois.

Un problema creciente en el corazón del país

2024 ha sido muy malo para Illinois en el departamento de robo de carga que ahora se ubica junto a California y Texas como los puntos críticos de EE. UU. De hecho, en lo que va de año, estos tres estados juntos representan más del 60% de todos los robos de carga (un total de más de 900 incidentes), con bienes robados por un valor de 154,6 millones de dólares. No cabe duda de que tanto las empresas como los consumidores sienten las consecuencias negativas.

In first line in Chicago

Mike Kucharski de JKC Trucking en Chicago siente la presión. Tras un aumento del 57% en el número de robos el año pasado, los incidentes de 2024 han aumentado otro 46% hasta la fecha. La situación ha ido de mal en peor, y ahora no solo se roban artículos caros, como carne de vacuno o cerdo, sino que lo es todo, y empresas como Mike's, que se dedica principalmente a la venta de alimentos y bebidas, están en el punto de mira. Peor aún, los ladrones son cada vez más astutos—utilizando camionetas falsas y manipulando el papel para cubrir sus huellas.

Volviendo a lo básico: llevar la producción de medicamentos a los EE. UU.

Ciencias de la vida y farmacia se enfrentan a desafíos difíciles y EE. U. está tomando medidas significativas para llevar la fabricación de medicamentos a casa para enfrentarlos. En otras palabras, se están «reubicando».

Centrarse en lo que más importa

Imagínese lo siguiente: hay 2.800 moléculas genéricas de ingredientes farmacéuticos activos (API) y decenas de miles de medicamentos en el mercado estadounidense, y saber exactamente dónde empezar a relocalizarlos puede parecer como encontrar una aguja en un pájar. Kevin Webb, del Centro de Innovación de las API, nos dice que es hora de actuar con inteligencia, no de invertir dinero en el problema. Con 323 escasez de medicamentos Al abordar áreas críticas como las quimioterapias y los antibióticos, necesitamos un plan que se centre en estos medicamentos esenciales, y con rapidez.

Hacer que la reubicación funcione

Marta Wosińska, que ha estado metida hasta las rodillas en la política de drogas de los Estados Unidos durante años, señala que el simple hecho de trasladar la producción a los Estados Unidos no es una solución mágica. Muchas escaseces se deben a las guerras de precios, no solo al lugar de producción de los medicamentos. La verdadera tarea consiste en elaborar una lista detallada de los medicamentos que corren mayor riesgo para que podamos fabricarlos en los EE. UU. Phlow Corp predica con el ejemplo, ya que ha conseguido un contrato gubernamental de 354 millones de dólares para aumentar la capacidad de producción nacional y garantizar que tenemos todos los componentes necesarios, desde las materias primas hasta los productos terminados, listos y disponibles.

Atravesando mares tormentosos: medidas inteligentes para la resiliencia de la cadena de suministro

En un mundo en el que las interrupciones en la cadena de suministro se han convertido en la norma, las empresas están descubriendo que la antigua forma de hacer las cosas ya no es suficiente. Una encuesta reciente puso de relieve cómo se adaptan los líderes de la industria, y mostró un clara tendencia hacia el uso de datos fortalecer resiliencia de la cadena de suministro.

View with clarity: the need of Best Data

Piense en intentar atravesar una fuerte tormenta eléctrica con las ventanas empañadas: así es como opina el 69% de las empresas acerca de la visibilidad de su cadena de suministro actual. En la actualidad, muchas utilizan la inteligencia artificial y el aprendizaje automático para despejar la niebla y predecir dónde podría producirse la próxima gran ola. Con estas herramientas, el 66% de los responsables de la toma de decisiones del sector ahora pueden ver y evitar posibles interrupciones, y el 76% considera que están obteniendo una visión más clara de sus operaciones.

Operaciones de ajuste: más allá de las correcciones básicas

La optimización es la clave para el 82% de los líderes de la industria que se centran en hacer que sus cadenas de suministro sean más resilientes. Es como poner a punto un coche en mitad de una carrera: examinan lo que tienen, identifican lo que falta y lo sincronizan todo para que funcione mejor bajo presión. Este enfoque está dando sus frutos, ya que el 93% ve beneficios tangibles. De hecho, el 70% ha reducido los costos laborales y casi el 64% ha mejorado la forma en que pronostican la demanda.

Hacia la ecología: pasos prácticos para una cadena de suministro sostenible

Por último, las empresas de todo el mundo están por fin tomando en serio la sostenibilidad—darse cuenta de que no solo es bueno para el planeta, sino que también es bueno para los negocios y es imprescindible para atraer a clientes preocupados por el medio ambiente.

Abordar los desafíos de la ecología

Pasar a la contratación sostenible no es algo fácil: implica luchar con cadenas de suministro complicadas y estándares internacionales variables, sin mencionar los costos iniciales. Sin embargo, a medida que las prácticas ecológicas se vuelven más comunes, se espera que el mercado competitivo ayude a reducir los precios. Es por eso que ahora es el momento perfecto para que las empresas comience a hacer cambios sostenibles, allanan el camino para el ahorro futuro y mejorar sus impactos ambientales.

La tecnología al rescate: limpiando el desorden

El camino hacia la sostenibilidad puede ser incierto, debido a la incoherencia de los datos y a los sistemas anticuados que dificultan la visualización y el seguimiento del verdadero impacto medioambiental. Sin embargo, la tecnología está cambiando las reglas del juego. Las herramientas que incluyen la inteligencia artificial y el aprendizaje automático procesan enormes cantidades de datos para detectar tendencias y mejorar la toma de decisiones. Añada el IoT, la tecnología en la nube y visibilidad del transporte en tiempo real y las empresas ahora pueden monitorear su cadena de suministro en tiempo real, detectar áreas de mejora y alinear las operaciones con sus Objetivos ESG.

Cinco lo unen todo

Los desafíos están en todas las partes de la cadena de suministro, desde la producción de sopas hasta el robo de cargamentos y la reubicación de productos farmacéuticos. Sin embargo, los desafíos vienen acompañados de oportunidades, especialmente cuando se cuenta con el conjunto de herramientas adecuado. Ahí es donde Las soluciones de Tive entra en juego:

• Rastreadores: Revolucione el seguimiento de sus envíos con El rastreador avanzado Solo 5G de Tive y el recién lanzado Cinco Solo Lite—ofrece monitoreo de ubicación y condición en tiempo real para la seguridad e integridad de su carga.
• Cinco etiquetas: Mejore la protección de los envíos de productos perecederos con Cinco etiquetas—un registrador de temperatura delgado como el papel, asequible y reutilizable— para verificar que sus productos se han mantenido impecables durante el tránsito.
• Platform: Optimice la gestión de su cadena de suministro con La plataforma en la nube intuitiva de Tive, que ofrece capacidades integrales de visibilidad, análisis e integración para un seguimiento y una supervisión de los envíos sin problemas.
• Industrias: Atiende a una diversidad gama de industrias, garantizando soluciones personalizadas para los desafíos únicos de la cadena de suministro, desde productos perecederos hasta productos de alto valor, transporte y logística, productos farmacéuticos... y más.
• Equipo de monitoreo en vivo 24/7: Este equipo está disponible para ayudar a garantizar que sus envíos se supervisen y gestionen constantemente.—para garantizar una entrega puntual y segura.

Prepárese para la innovación: deje que Tive lidere la transformación de las operaciones de su cadena de suministro. Abraza el futuro de la logística:empieza a usar Tive hoy mismo.

‍