Resumen de la semana: traición, acuerdos clandestinos y puntos ciegos multimillonarios

Bienvenido a otra semana revuelta en la cadena de suministro, en la que sus empleados trabajan como ladrones de carga, la «generosa» prórroga de la FDA es en realidad una trampa competitiva y un calor sin precedentes está derritiendo sus productos farmacéuticos en los muelles de carga. Esta semana, las redes de robos con ayuda de información privilegiada se infiltran en los almacenes, esa prórroga de 30 meses de la FSMA podría ser un arma de doble filo, las altas temperaturas de 2025 convierten los envíos de medicamentos en una sopa cara y casi la mitad de las empresas no pueden ver sus cadenas de suministro de software, lo que explica esas tasas de hackeo del 80%. Pero al menos LG Electronics se las arregló para recortar Emisiones de alcance 3 en un 20%, así que quizás haya esperanza.

Cuando los enemigos vienen de dentro: los ladrones de carga se vuelven corporativos

El informe del segundo trimestre de BSI Consulting (del 1 de abril al 25 de junio) revela un preocupante aumento en la asistencia por información privilegiada robo de carga, especialmente en Miami y Los Ángeles. Sin embargo, a pesar del aumento general del robo de carga (que no muestra signos de ralentización), Tony Pelli, director global de resiliencia de la cadena de suministro de BSI, siguió calificando la tendencia de»un poco sorprendente».

El arte del trabajo interno se actualiza

Los delincuentes se han vuelto creativos con sus tácticas de reclutamiento. Están sobornando a los empleados, haciendo suplantación de identidad para obtener detalles del almacén e incluso corrompiendo a los conductores de camiones para que revelen secretos de envío. El «método hormiga» (robar pequeñas cantidades con el paso del tiempo) permite que los ladrones pasen desapercibidos mientras los grupos organizados llevan a cabo sofisticados esquemas de fraude. California se ha convertido en el epicentro de este híbrido entre fraude y robo, en el que los delincuentes solicitan información privilegiada para llevar a cabo robos estratégicos. En pocas palabras, por eso Pelli recomienda que todos los empleados reciban formación en ciberseguridad, para que aprendan a detectar correos electrónicos sospechosos y a reconocer cuándo alguien está buscando información confidencial.

En cifras: donde los ladrones atacan con más fuerza

En lo que respecta a las tendencias generales de robo de carga, México dominó el segundo trimestre de 2025 con un asombroso 63% de los incidentes en América del Norte, dejando a EE. UU. con un 32% y a Canadá con solo un 3%. Los camiones con remolques fueron los más afectados, con el 85% de los casos registrados en EE. UU., entre ellos, los secuestros de camiones (el 25%), los robos de vehículos (el 19%) y los robos en instalaciones (el 18%). La mayoría de los delitos afectaban a la carga en tránsito (39%) o en almacenes (22%), y los ladrones preferían alimentos y bebidas (23%), productos agrícolas (15%) y piezas de automóviles (9%). El consejo de Pelli va directo al grano: reduzca la velocidad y verifique a los transportistas según los registros de la FMCSA, porque cuando la velocidad triunfa sobre la seguridad, la carga paga el precio.

FSMA 204: Por qué esa extensión de 30 meses podría ser su peor enemigo

En teoría, la FDA recién regalado fabricantes de alimentos con una posible extensión de 30 meses hasta la fecha límite de la Sección 204 de la FSMA del 20 de enero de 2026. Pero no todo es tan bueno como parece. Ese tiempo extra puede ser lo que te hunda.

Por qué «más tiempo» significa más problemas

La prórroga de marzo de 2025 de la FDA otorgó a las empresas de alimentos 30 meses adicionales requisitos de trazabilidad mejorados. La mayoría se relajó de inmediato, mientras que sus competidores más inteligentes redoblaron su apuesta por la construcción seguimiento en tiempo real sistemas. Estas empresas se están preparando para responder a las retiradas de productos las 24 horas del día y dominan los eventos críticos de seguimiento, mientras que otras se aferran a la antigua forma de hacer las cosas. Esto puede resultar ser un gran error, porque esto es lo que la extensión no cambia: su sopa todavía contiene tomates rastreables, sus barras de aperitivos aún necesitan seguimiento a nivel de lote para que sus ingredientes vuelvan al campo, y el desorden de la cadena de suministro mundial hace que el abastecimiento de ingredientes sea cada día más complicado. El tiempo extra es oportunidad, no un pase gratis.

La verificación de la realidad

Treinta meses parecen generosos hasta que se da cuenta de lo que tiene que suceder: mapear toda su cadena de suministro al nivel de la granja; establecer mesas de trabajo de trazabilidad digital en su ERP; eliminar esos registros de Excel para siempre; y capacitar a los equipos en materia de compras, producción y control de calidad. Realice un simulacro de retirada ahora mismo. ¿Puedes rastrear cada lote de ingredientes de tus últimos seis meses de producción? Si eso lleva más de un par de horas, lo estás demostrando. Las empresas que se muevan con rapidez utilizarán esta ventana para crear ventajas competitivas, mientras que todas las demás se asustan ante la nueva fecha límite. El tiempo corre.

La industria farmacéutica se encuentra con el horno: cómo sobrevivir a un clima abrasador

Sus medicamentos se están derritiendo, literalmente. Las temperaturas globales de enero a mayo de 2025 se sitúan como las segundas más cálidas en 176 años de mantenimiento de registros (2,25 °F por encima del promedio del siglo XX de 55,5 °F), y compañías farmacéuticas enfréntate a una realidad abrasadora: el calor extremo puede destruir la integridad del producto en un abrir y cerrar de ojos.

Handoff Heat: Hacia dónde se disparan los envíos B2B

Las entregas de palés cargadas crean pesadillas farmacéuticas. Las áreas de preparación, las pistas y las instalaciones de transferencia se convierten en hornos temporales en los que, incluso los breves lapsos de temperatura, ponen en peligro la producción de productos biológicos sensibles, como la insulina, vacunas, e inyectables especiales que debe permanecer por debajo de 8 °C (46 °F). Los productos farmacéuticos a temperatura ambiente, como los antibióticos, los medicamentos para el corazón y los analgésicos, comienzan a degradarse cuando las condiciones ambientales superan los 86 °F durante períodos prolongados. Hay una razón por la que los transportistas son inteligentes ahora piensa de forma innovadora con tácticas como el embalaje activo con control de temperatura y los sistemas térmicos pasivos cualificados con contenedores de palés aislados, paquetes de gel y materiales de cambio de fase.

Doorstep Disasters: ruleta de temperatura de última milla

El envío directo al consumidor también es un comodín, ya que cuando los paquetes permanecen durante horas en los buzones, en los porches y dentro de los camiones de reparto, se crean riesgos de exposición impredecibles. La protección térmica pasiva ahora va más allá del aislamiento básico: las cubiertas reflectantes para palés y los contenedores aislantes mantienen una estabilidad a temperatura ambiente controlada durante más de 48 horas, incluso a temperaturas ambiente de más de 100 °F. Las notificaciones de entrega predictivas ayudan a los destinatarios a recuperar los paquetes rápidamente, mientras que el seguimiento de la temperatura mediante el escaneo de códigos QR fomenta la confianza de los consumidores. Las empresas ajustan de forma proactiva los centros logísticos y los métodos de entrega durante las olas de calor, porque muchas empresas de mensajería no pueden garantizar el control térmico durante el transporte:a menudo el agujero negro más profundo de la visibilidad.

Cómo las brechas de visibilidad de la cadena de suministro de software cuestan mucho a las empresas

Las empresas se tambalean en la oscuridad en lo que respecta a sus cadenas de suministro de software, y las cifras no mienten. La investigación de LevelBlue revela que el 49% de las organizaciones carecen de la visibilidad necesaria para comprender completamente o incluso identificar sus riesgos, un peligroso punto ciego que las deja expuestas a los ataques.

La historia de dos empresas: 80% contra 6%

La brecha de visibilidad crea una historia de ciber-poseedores y desposeedores. Las organizaciones con una visibilidad muy baja sufren brechas de seguridad a un ritmo alarmante: el 80% ha sufrido un ataque en los últimos 12 meses. Compare esta cifra con la de las empresas con una visibilidad muy alta, en las que solo el 6% sufrió infracciones. No se trata solo de una brecha, sino de un abismo. No puedes proteger lo que no puedes ver, y las empresas que vuelan a ciegas prácticamente están entregando a los piratas informáticos las llaves del reino.

La percepción del riesgo se dispara

La mala visibilidad no solo aumenta el riesgo real, sino que también distorsiona la forma en que las empresas perciben las amenazas. Un sorprendente 80% de las organizaciones con baja visibilidad consideran que los elementos básicos, como el código personalizado, el software comercial y las integraciones de API, son muy riesgosos o algo riesgosos. Mientras tanto, el 68% de las organizaciones afirma que la atención de los medios de comunicación ha hecho que la ciberseguridad ocupe un lugar prioritario en la agenda de los altos directivos, pero solo el 25% tiene previsto ponerse en contacto con los proveedores de software para obtener información sobre las credenciales de seguridad en los próximos 12 meses. Es evidente que las empresas están preocupadas, pero todavía no están dando los pasos necesarios.

La dieta de carbono de LG: reducir las emisiones del Scope 3 en un 1/5

La potencia electrónica coreana LG Electronics está en las noticias esta semana por el hecho de que no solo reducir las emisiones de alcance 3 en casi un 20% desde 2020 (liderados por IA y tecnología que ahorra energía), pero en el proceso superó las expectativas.

Superando las fechas límite

Las emisiones de los Scope 1 y 2 de LG en 2024 ascendieron a 910 000 toneladas de CO₂ equivalente. Ahora bien, si bien esa cifra sigue siendo algo superior a su objetivo de 878.000 toneladas para 2030, el hecho de que haya estado tan cerca con seis años de sobra es impresionante. Además, LG se propuso reducir las emisiones en un 54,6% en comparación con los niveles de 2017 para finales de la década, y luego procedió a inundar sus procesos de producción con equipos eficientes desde el punto de vista energético y tecnología que reduce las emisiones de carbono. No es de extrañar que LG se haya ganado el derecho a presumir al ser la primera empresa coreana de electrodomésticos en recibir la validación de la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia.

Convertir la basura en oro manufacturero

LG aplastó su estrategia de residuos con una tasa de reciclaje del 97,4% en las plantas de producción en 2024, superando con creces su objetivo del 95% previsto para 2030. Solo el año pasado, LG transportó 532.000 toneladas de aparatos electrónicos usados desde 91 ubicaciones en 56 países. Su total en circulación desde 2006 ahora supera los cinco millones de toneladas de aparatos recolectados. LG también aumentó el uso de plástico reciclado en un 36% con respecto al año anterior, lo que demuestra que los aparatos antiguos son excelentes componentes básicos para los nuevos. Los refrigeradores muertos se convierten en las lavadoras del mañana.

La última llamada de atención

Ya sea que tu propio equipo robe la carga, cocines tus envíos con calor o piratas informáticos que ni siquiera te imaginas venir, todos los desastres de esta semana tienen una cosa en común: no puedes proteger lo que no puedes ver. Visibilidad de envíos en tiempo real es la diferencia entre seguir en el negocio y convertirse en otro cuento con moraleja, y en Tive lo vemos una y otra vez.

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