Tive participe au sommet des dirigeants de la chaîne d'approvisionnement de Gartner et donne des conseils à l'équipe de Gartner

L'équipe Tive a participé pour la deuxième fois au sommet des dirigeants de la chaîne d'approvisionnement de Gartner, qui s'est tenu une fois de plus sous le soleil de Phoenix, en Arizona. Le thème de cette année était « Passer à la maîtrise », ce qui était assez amusant, car j'ai eu l'impression que l'un des grands thèmes informels était « Bon sang, nous n'avons pas maîtrisé ça ».

Un état d'esprit d'apprentissage

L'un des avantages de l'événement Gartner est qu'il est tellement tourné vers l'avenir. Ce n'est pas l'endroit où aller si vous souhaitez apporter des améliorations marginales à votre ancienne approche. Il s'agit d'une question « Qu'est-ce qui nous attend ensuite ? » groupe, échangeant des histoires sur les nouveaux processus et technologies qu'ils testent. Certains fonctionnent, d'autres non, et tout le monde apprend quelque chose. Il s'agit d'un événement au cours duquel les présentateurs parlent du projet pilote de blockchain qu'ils ont réellement piloté, des drones qu'ils ont réellement déployés, des outils de visibilité qu'ils utilisent réellement. Ces personnes font des choses.

Mais en conséquence, ils sont également conscients qu'ils sont à la pointe de la technologie, d'où le sentiment d' « apprenant » bien plus fort que de « maître ». Les sujets qu'ils maîtrisent ne font généralement pas l'objet de nombreuses discussions. Ils ne sont pas là pour se vanter, mais pour découvrir comment Amazon fait évoluer la logistique inverse, ou comment Nokia a installé une usine fonctionnelle dans un conteneur d'expédition, puis pour parler de l'impact que cela va avoir sur leur activité.

Je travaille sur des problèmes que je ne suis pas sûr de résoudre

Cette attitude affecte également les exposants. Bien sûr, nous espérons vendre des produits aux gens (ce stand ne sera pas rentable !) mais l'esprit qui consiste à « trouver une solution » est contagieux. C'est probablement pourquoi j'ai passé vingt minutes avec un homme à essayer de trouver un moyen d'utiliser les dispositifs de suivi en temps réel de Tive comme outil de sécurité des véhicules. Apparemment, les conducteurs qui visitent leur immense site ont tendance à accélérer et à ne pas s'arrêter aux passages à niveau. Ce n'est même pas du tout ce pour quoi Tive est conçu, mais nous avons eu une excellente conversation pour réfléchir à la manière dont il pourrait utiliser notre système ou un autre pour résoudre le problème. Nous n'avons pas trouvé de bonne solution, mais j'y réfléchis toujours.

Slogan de l'année prochaine

« Moving to Mastery » - Je pense que l'équipe de Gartner n'a pas réussi à atteindre son objectif sur ce point. L'année prochaine, je suggérerais « Toujours étudiant » et de laisser l'apprentissage se poursuivre.