Atteindre les objectifs ESG et de durabilité de la chaîne d'approvisionnement en 2024 : le rôle essentiel des outils de suivi et de la visibilité

Si vous avez encore besoin d'être convaincu de l'impact des normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) sur les entreprises, considérez le cas de Boohoo. La valeur de marché du détaillant de mode britannique a chuté de 1,5 milliard de dollars en seulement deux jours en juillet 2020 à la suite de révélations faisant état de mauvaises conditions de travail.

Ce n'est qu'un exemple. Bien que tous les incidents ne soient pas aussi dramatiques que cette disgrâce, ils révèlent un élément crucial : les gens se soucient des normes ESG, et la transparence et la responsabilité sont indéniablement importantes dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Dans ce contexte, le rôle des solutions de visibilité et de suivi en temps réel devient essentiel. Pourtant, un décalage flagrant existe : malgré 77 % des décideurs de la chaîne d'approvisionnement reconnaissent la nécessité de telles technologies, mais seuls 25 % les ont réellement mises en œuvre. Alors, comment votre organisation peut-elle combler cet écart et atteindre efficacement les objectifs ESG et de durabilité de la chaîne d'approvisionnement en 2024 ?

Les moteurs mondiaux de la durabilité de la chaîne d'approvisionnement

Alors que nous analysons la dynamique qui transforme le monde de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, il est essentiel de comprendre les moteurs de la transition vers la durabilité.

Trois forces qui façonnent la durabilité de la chaîne d'approvisionnement

Trois forces essentielles sont à l'origine de l'intensification des efforts en faveur de la durabilité de la chaîne d'approvisionnement :

1. Demande des consommateurs : Un changement significatif est en train de se produire dans le comportement des consommateurs, Nielsen signalant que près de la moitié des consommateurs américains sont prêts à modifier leurs habitudes d'achat afin de favoriser les avantages environnementaux. Souligné plus en détail dans un Podcast de McKinsey, cette tendance place la préférence des consommateurs pour les produits durables comme le principal catalyseur du changement.
2. Pression des investisseurs : Les investisseurs accordent de plus en plus la priorité aux entreprises qui s'attaquent au changement climatique et à la durabilité. D'après un Sondage PwC, 86 % des dirigeants associent leurs stratégies de chaîne d'approvisionnement directement à leurs objectifs ESG, et 79 % ont constaté des avantages dans leurs chaînes d'approvisionnement grâce aux investissements numériques liés à l'ESG.
3. Politiques mondiales : Soulignant l'urgence, les Nations Unies mettent en garde contre la fermeture d'une fenêtre pour prévenir les catastrophes climatiques. Fait remarquable, huit chaînes d'approvisionnement industrielles clés contribuent à 50 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre. Les gouvernements intensifient également leurs efforts en ciblant des problèmes tels que les plastiques à usage unique et les pratiques de travail déloyales dans les chaînes d'approvisionnement.

Tendances émergentes en matière d'ESG et de durabilité pour 2024

Pour ajouter un contexte supplémentaire à ces trois forces, plusieurs tendances et stratégies clés en matière de technologie de la chaîne d'approvisionnement et d'ESG façonnent l'avenir des opérations commerciales à l'approche de 2024. Voici un aperçu :

• Automatisation et informations basées sur les données : Attendez-vous à une augmentation des opérations automatisées de la chaîne d'approvisionnement, avec 27 % des décideurs dans des secteurs tels que l'industrie et la logistique planification d'une automatisation complète d'ici 2024. Ce changement promet une efficacité accrue et une réduction des erreurs.
• Analyses prédictives : L'utilisation de l'analyse prédictive dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement se développe, permettant aux organisations de relever les défis et opportunités futurs de manière proactive.
• Réduction de l'empreinte carbone : De plus en plus d'entreprises adoptent des pratiques respectueuses de l'environnement et entretiennent des relations équitables avec leurs fournisseurs, en mettant l'accent sur la réduction des émissions de carbone dans leurs chaînes d'approvisionnement.
• Optimisation des ressources : Les tendances récentes de l'industrie indiquent une importance accrue accordée à la maximisation des ressources et à la rationalisation des processus. Par exemple, une plateforme d'IA a réduit les efforts de gestion de l'infrastructure de 65 % et 85 %.
• Réduction des déchets : Les stratégies visant à réduire les déchets prennent de l'ampleur, avec la production quotidienne de déchets par habitant dans les pays à revenu élevé devrait augmenter de 19 % d'ici 2050. Actuellement, le monde produit 2,01 milliards de tonnes de déchets solides municipaux par an, avec 33 % ne sont pas gérés d'une manière respectueuse de l'environnement. Les efforts comprennent le compostage et l'utilisation de matériaux recyclés.
• Approvisionnement éthique : L'approvisionnement éthique, qui implique des pratiques d'achats responsables et durables, est désormais une priorité. Après la pandémie, 88 % des consommateurs mondiaux ont préféré les entreprises dotées de stratégies d'approvisionnement éthiques contre 78 % avant la pandémie. 83 % des consommateurs mondiaux sont également prêts à payer plus cher pour des produits issus de sources éthiques.
• Conformité : La conformité est en train de devenir une tendance clé en raison de réglementations plus strictes et de l'accent mis sur la durabilité. La conformité peut contribuer à atténuer les risques et à fournir un avantage concurrentiel grâce à une technologie de pointe, pour une meilleure surveillance et de meilleurs rapports.

L'importance croissante du suivi et de la surveillance en temps réel

Grâce au suivi et à la surveillance en temps réel, nous assistons à une transformation révolutionnaire de la façon dont les entreprises gèrent la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Cette évolution ne consiste pas seulement à rester dans l'air du temps ; il s'agit de garantir la qualité, de réduire le gaspillage et d'affiner les opérations à la lettre.

Comment le suivi en temps réel fait la différence

Le suivi en temps réel est comme un ange gardien de votre chaîne d'approvisionnement, fournissant des mises à jour continues sur la localisation de vos produits. Cette solution va au-delà de la simple surveillance ; la visibilité en temps réel est un outil stratégique pour améliorer les opérations, minimiser les déchets et réduire les coûts. Comme souligné dans Les points de vue de Tive sur la durabilité de la logistique en 2023, le suivi en temps réel est essentiel pour maintenir une chaîne d'approvisionnement efficace et respectueuse de l'environnement.

Analyse des données et blockchain : au-delà du simple suivi

Pour les industries qui font face à biens de grande valeur et produits pharmaceutiques, où la précision est essentielle, l'analyse des données et la blockchain ne sont pas que des outils... elles sont révolutionnaires. L'analyse des données donne aux entreprises des informations opérationnelles approfondies, leur permettant de prendre des décisions plus intelligentes en temps réel et de mettre en place des stratégies avant-gardistes. La blockchain apporte une couche de sécurité et de transparence en agissant comme un sceau de confiance numérique, ce qui est particulièrement vital dans les produits pharmaceutiques pour garantir la sécurité et l'authenticité. Ensemble, ils redéfinissent les normes, garantissant la qualité et l'intégrité à chaque étape.

Les KPI de la chaîne d'approvisionnement et leur impact sur la durabilité

La durabilité est désormais au cœur de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, soulignée par Indicateurs de performance clés (KPI). Ces KPI vont au-delà du suivi des délais de livraison, de la gestion des stocks et des performances des fournisseurs ; ils mettent également en lumière l'impact environnemental de ces opérations, ouvrant ainsi la voie à des améliorations substantielles en matière de durabilité :

• Délais de livraison : Ce KPI, qui indique le pourcentage de livraisons à temps, met en évidence l'efficacité de la logistique et du transport. L'amélioration des délais de livraison peut conduire à des méthodes de transport plus écologiques, à des itinéraires optimisés, et des émissions réduites.
• Gestion des stocks : Cela implique de maintenir un faible ratio des stocks aux ventes afin de minimiser les stocks excédentaires. Une gestion efficace signifie une réduction des déchets et de l'utilisation des ressources, aligner la production et les commandes sur la demande réelle.
• Performances des fournisseurs : En évaluant les fournisseurs en termes de rapidité, de qualité et de coût, ce KPI aide à choisir les entreprises engagées dans des pratiques durables, favorisant une chaîne d'approvisionnement plus respectueuse de l'environnement.

De plus, en utilisant analyse des données pour prévoir et fixer des objectifs réalistes de réduction des émissions—et en intégrant ces KPI dans un tableau de bord complet avec SMART (spécifique, mesurable, réalisable, pertinent, limité dans le temps) objectifs : peuvent améliorer de manière significative l'efficacité des efforts de durabilité dans les chaînes d'approvisionnement.

Mise en œuvre pratique d'initiatives de chaîne d'approvisionnement durable

La mise en œuvre d'initiatives de chaîne d'approvisionnement durable consiste à associer les activités commerciales à la prise en compte de l'environnement. Il s'agit d'une approche innovante et proactive qui transforme les défis actuels en victoires à long terme pour notre planète et notre société.

Adopter des pratiques de chaîne d'approvisionnement circulaire et minimiser la consommation de carburant

Les pratiques de la chaîne d'approvisionnement circulaire se concentrent sur le recyclage et la réutilisation des produits dans la fabrication afin d'équilibrer les entrées et les sorties, réduisant ainsi considérablement les déchets. Dans le même temps, il est essentiel de mettre l'accent sur la réduction de la consommation de carburant et des émissions de CO2. Par exemple, les camions lourds, qui représentent 57 % des émissions de l'industrie : les déplacements se font souvent 40 % du temps sans fret. Dotées de technologies de suivi des expéditions, les entreprises réduisent intelligemment ces « kilomètres à vide », ce qui se traduit par une baisse des coûts et une diminution des émissions.

Impliquer les fournisseurs et tirer parti de la visibilité des expéditions en temps réel

L'engagement efficace des fournisseurs implique l'utilisation de codes de conduite et de boîtes à outils de développement durable pour une meilleure responsabilité et un impact durable. La visibilité en temps réel des expéditions est essentielle, car elle permet de mieux comprendre les activités de la chaîne d'approvisionnement en amont et en aval. Il s'agit également d'une technologie révolutionnaire qui permet de prendre des décisions éclairées tout en réduisant les émissions de carbone. Par exemple, l'identification des goulots d'étranglement dans les entrepôts peut résoudre des problèmes tels que les temps de rétention et d'arrêt, ce qui a un impact sur la rentabilité et les émissions.

La vision de Tive pour l'avenir des chaînes d'approvisionnement durables

Tive est à l'avant-garde de la révolution des chaînes d'approvisionnement durables grâce à l'innovation technologique et à son engagement en faveur des initiatives ESG. La vision de Tive associe le pouvoir de visibilité en temps réel, des technologies numériques et des plateformes collaboratives, pour améliorer l'efficacité, réduire les déchets et promouvoir un écosystème logistique durable.

Tirer parti de la technologie pour une logistique durable

L'approche de Tive en matière de logistique durable est profondément ancrée dans les technologies de pointe. En déployant des solutions de suivi en temps réel, Tive permet aux entreprises de surveiller l'emplacement, la température, l'humidité, les chocs et la luminosité des marchandises en transit, à l'aide de la technologie cellulaire, Wi-Fi et GPS mondiale. Cette capacité est cruciale pour prendre des décisions fondées sur les données qui optimisent les opérations de la chaîne d'approvisionnement, améliorent l'efficacité et réduisent les déchets. Le portefeuille technologique de Tive comprend des dispositifs de suivi à usage unique ainsi que des dispositifs de suivi à usage multiple qui peuvent être remis à neuf et réutilisés pour répondre aux objectifs de durabilité environnementale.

Le programme Get Green : un pas vers l'économie circulaire

Programme Tive's Get Green allie parfaitement responsabilité environnementale et commodité, offrant un moyen simple mais efficace de recycler et de remettre à neuf les traceurs. Cette initiative simplifie les choses pour les clients en proposant des frais d'affranchissement prépayés pour renvoyant un nombre quelconque de trackers Tive—en encourageant une large participation à des pratiques durables. Il ne s'agit pas seulement de prévenir les risques associés à une mise au rebut inappropriée des batteries ; il s'agit également d'encourager des actions respectueuses de l'environnement. L'approche de Tive récompense les participants par des incitations financières potentielles, en trouvant un équilibre entre faire le bien de la planète et recevoir des avantages tangibles.

Étude de cas : le succès durable de Super Starr International avec Tive

Super Starr International, leader en matière de durabilité et de pratiques commerciales équitables pour ses papayes et melons de haute qualité cultivés dans la région de Colima au Mexique, a connu une transformation significative en utilisant les trackers Tive Solo 5G. Confrontée au besoin critique d'un contrôle strict de la température pour préserver la qualité et la durée de conservation des fruits, l'entreprise s'est tournée vers la technologie Tive, allant au-delà des méthodes traditionnelles pour répondre à la demande croissante de fruits frais et se conformer à des réglementations strictes. L'adoption de ces traceurs améliore la traçabilité et la transparence, renforce leur engagement en faveur de produits certifiés commerce équitable et entraîne des améliorations tangibles :

• Qualité du produit améliorée : En garantissant le contrôle de la température tout au long du transport, les traceurs Solo 5G contribuent à maintenir la haute qualité des fruits Super Starr, ce qui a un impact direct sur les ventes et les bénéfices.
• Efficacité de charge accrue : Super Starr expédie 25 à 30 chargements de papayes par semaine, et jusqu'à 40 chargements pendant la haute saison des melons en janvier et février. Les trackers Tive ont contribué à réduire les « charges chaudes », ce qui se traduit par une diminution des rejets de charges.
• Amélioration de la communication et de la responsabilisation : Tive facilite une meilleure gestion et une meilleure communication, garantissant que les clients Super Starr reçoivent des produits en parfait état.

Atteindre l'excellence en matière d'ESG : la voie à suivre

Les outils de suivi et les technologies de visibilité sont essentiels pour atteindre les objectifs ESG et de durabilité dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Ces outils offrent bien plus que de simples données ; ils fournissent des informations exploitables qui permettent d'améliorer considérablement l'efficacité opérationnelle et la gestion environnementale.

Alors que le paysage de la chaîne d'approvisionnement continue d'évoluer, les solutions innovantes de Tive permettent aux entreprises non seulement de suivre le rythme, mais aussi de montrer la voie vers des pratiques durables. En intégrant la technologie et les outils de suivi Tive, les entreprises peuvent s'attendre à une avancée significative vers la réalisation des objectifs de développement durable, la garantie de la conformité et l'amélioration de la satisfaction des clients.

Êtes-vous prêt à transformer votre chaîne d'approvisionnement pour un avenir durable ? Commencez avec Tive, et faites de la durabilité la pierre angulaire de votre stratégie de chaîne d'approvisionnement.