Les chaînes d'approvisionnement ont-elles enfin atteint une visibilité de bout en bout ?

Le PDG de Tive, Krenar Komoni, a eu l'occasion de s'entretenir avec Bob Bowman, rédacteur en chef de Supply Chain Brain, dans le cadre du segment Executive Briefing de Supply Chain Brain.

Au cours de l'entretien, Krenar a discuté de la visibilité de bout en bout et a partagé ses points de vue sur l'avenir de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Cliquez ici pour regarder l'interview complète, ou lire la suite pour les moments forts.

La conversation a débuté par une discussion sur l'état actuel de la visibilité de bout en bout et sur ce qui est désormais possible grâce aux nouvelles technologies de suivi. Bien que le terme « visibilité de bout en bout » ne soit pas nouveau dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement, Krenar a expliqué que « pour numériser la chaîne d'approvisionnement, vous devez savoir ce qui se passe en temps réel » et qu'aujourd'hui, « nous pouvons enfin effectuer le suivi en temps réel du transit » nécessaire pour rendre possible la visibilité de bout en bout.

Le fait de savoir ce qui se passe en temps réel permet d'être alerté immédiatement lorsqu'un envoi se trouve dans un endroit ou dans un état inattendu, ce qui permet aux responsables de mettre en œuvre des réponses en temps réel. Mais ce n'est pas tout. Rob a ajouté qu'en plus des alertes concernant des événements spécifiques, « vous avez également besoin de données sur ce à quoi ressemble la « normale » » », afin d'analyser et d'optimiser l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement. Une véritable visibilité de bout en bout signifie non seulement savoir quand un événement inattendu se produit, mais également disposer des données contextuelles nécessaires pour établir une base de comparaison.

Bien entendu, aussi utiles que soient les données, elles peuvent parfois être autant une malédiction qu'une bénédiction. Rob et Krenar ont noté le danger que les données deviennent du bruit et la difficulté de trouver le signal dans ce bruit. Rob a précisé qu'il est essentiel d'avoir accès « non seulement aux données, mais aussi aux données fournies dans leur contexte ». Une véritable visibilité de bout en bout ne sera possible que si les données sont accompagnées d'analyses utiles permettant aux responsables de la chaîne d'approvisionnement d'en extraire des informations exploitables.

Enfin, Rob et Krenar ont partagé leurs points de vue sur l'avenir de l'industrie et sur le calendrier dans lequel nous pouvons nous attendre à ce que la visibilité complète de bout en bout devienne une réalité. Krenar a suggéré que « compte tenu de la rapidité avec laquelle ces innovations apparaissent », dans les domaines de l'IoT, des technologies de détection, des capacités d'analyse des données, etc., « les gens devront s'adapter très rapidement ». En fin de compte, selon lui, « une visibilité de bout en bout et un suivi en temps réel permettront de mettre en place une chaîne d'approvisionnement entièrement numérisée » au cours des cinq à dix prochaines années.

Pour en savoir plus sur l'avenir de la visibilité de bout en bout de la chaîne d'approvisionnement, consultez notre livre blanc : Au-delà de la visibilité : comment créer une chaîne d'approvisionnement qui pense.